Онлайн-практикум
по финансовому управлению
Начните управлять деньгами — а не просто считать их. Система финансового управления для предпринимателей за 6 недель.

Старт 27 октября 
Выбрать тариф
Почему прибыль есть, а денег нет
Кажется, всё работает, а денег всё равно не хватает?
Прибыль «на бумаге», а в кассе пусто.
Расходы растут быстрее, чем оборот.
Нет понимания, какие направления реально зарабатывают.
Все решения принимаются на ощущениях.
Бухгалтер закрывает прошлое, а вы хотите управлять будущим.
Что даст вам финансовая система
Курс поможет перевести бизнес из хаоса в цифры,
где решения принимаются на основе данных.
  • Деньги непредсказуемо «кончаются»
  • Понимаете движение денег на 3 месяца вперёд
  • Решения — на интуиции
  • Решения — на цифрах
  • Зависимость от бухгалтера
  • Управленческая панель в ваших руках
  • Растёт оборот, а не прибыль
  • Растёт прибыль, а не хаос
  • Неясно, что оптимизировать
  • Есть финансовая модель и точки роста
Начните курс прямо сейчас!
Управление финансами — ключевой фактор успеха вашего бизнеса. Не откладывайте обучение на потом. Начните курс и улучшите своё финансовое управление уже сегодня.
Начать курс
МЫ РЯДОМ НА ВСЁМ ПУТИ

«Вы не останетесь один: если появятся сложности или непонимание — подключится куратор и команда поддержки. Мы заинтересованы в вашем результате и отслеживаем прогресс каждого участника. Нам важны обратная связь и ваш прогресс.»

Николай Портнов,
Предприниматель. Инвестор.
Ментор бизнеса.
Основатель "Экспертного круга"

Подписывайтесь на телеграмм-канал
Николая Портнова.
Экспертный круг - это место,
где собственники помогают друг другу
расти в 2–4 раза быстрее — через обмен проверенным опытом, нетворкинг и решение сложных задач без воды.
Перейти тг-канал
Программа курса
6 недель практики финансового управления
Для кого этот курс?
  • Предприниматели, ведущие бизнес «на ощущениях»

    Ваш бизнес растёт, но финансы живут в голове: отчёты формируются постфактум, расходы сложно контролировать, прибыль «где-то теряется».
    Вы хотите понять, где деньги, и научиться управлять ими осознанно, а не «по чуйке».

    Курс поможет навести порядок в цифрах, увидеть реальные финансовые потоки и принимать решения на основе данных.
  • Собственники малого и среднего бизнеса (от 10 до 100+ человек)

    Уже есть бухгалтерия, отчётность, но вы не чувствуете финансовую прозрачность:
    неясно, какие направления приносят прибыль, где теряются ресурсы, как управлять рентабельностью.

    На курсе вы соберёте финансовую модель компании, поймёте структуру доходов и расходов, научитесь видеть реальные показатели эффективности.
  • Руководители, готовящиеся к масштабированию или передаче управления

    Бизнес стабилен, но весь контроль — на вас: финансы держите лично, сложно прогнозировать, страшно передавать управление.

    Курс поможет создать систему финансового управления, которую можно делегировать: финмодель, БДДС, показатели и отчётность.
    Так вы сможете масштабироваться, планировать прибыль и управлять бизнесом через цифры, а не ручное вмешательство.
Формат обучения
Обучение включает видео, текстовые материалы, задания и поддержку экспертов с обратной связью. Учитесь в удобном темпе.
Видеоуроки
Подробные видеоуроки с объяснением практических заданий - каждый понедельник
Практические задания
Задания для реальных изменений в вашем бизнесе - выполняйте в удобном темпе в течение недели
Доступ к материалам
Доступ к материалам на 2 месяца
Вебинары
Интерактивные вебинары с возможностью задавать вопросы экспертам курса.
Обратная связь
Консультации с преподавателем по выполнению заданий и вопросам курса.
Поддержка в чате
Консультации в режиме реального времени в чате с другими участниками курса и куратором.
Начните курс прямо сейчас!
Управление финансами — ключевой фактор успеха вашего бизнеса. Не откладывайте обучение на потом. Начните курс и улучшите своё финансовое управление уже сегодня.
Выбрать тариф
Сферы бизнеса, где уже организовано
финансовое управление
То что мы даем на Практикуме - это не шаблон финансовой системы, а технология разработки своей системы, которая соответствует именно вашему бизнесу.
  • 🏗 Строительные и подрядные организации
    — система финансового управления показывает реальную прибыль по каждому объекту и помогает избежать кассовых разрывов.
  • 📦 Производственные компании
    — позволяет видеть себестоимость, управлять затратами и повышать рентабельность заказов.
  • Оптово-розничные компании
    — помогает контролировать оборачиваемость и маржу, управлять запасами и прибыльностью ассортимента.
  • 📚 Образовательные и экспертные проекты
    — делает прозрачной экономику курсов и запусков, позволяет прогнозировать прибыль и планировать рост
  • 📍 Агентства и проектные команды
    — даёт контроль рентабельности проектов, загрузки команды и фондов выплат.
  • 🏥 Медицинские, сервисные центры, салоны красоты
    — показывает прибыльность услуг и специалистов, помогает выстраивать устойчивый денежный поток.
  • 💻 IT и digital-студии
    Снимает зависимость от ключевых специалистов, выстраивает процессы и повышает управляемость проектов и команд.
Тарифы 1 потока
старт 27 октября
Выберите комфортный для старта,
Вы сможете сделать апргрейд тарифа при необходимости

Для оплаты по расчетному счету,
оставьте заявку в форме после тарифов.
Базовый тариф —
С ассистентом
Подойдет, если Вы хотите навести порядок в финансовой системе бизнеса самостоятельно

  • ✅ Доступ ко всем материалам в записи
  • ✅ Личный чат-бот с инструкциями
  • ✅ Куратор по задачам оцифровки, создания таблиц (поможем превратить ваши наброски, голосовые в готовые материалы)
  • ✅ Вебинары с экскурсиями по финансовой системе от предпринимателей в узких нишах
9 990 руб
Оплатить участие
Тариф «Оптимизация»
Подойдет Вам, если нужно скорректировать финансовое управление

  • ✅ Все опции тарифа "С ассистентом"
  • +
  • ✅ Проверка заданий
  • ✅ Обратная связь от финансового консультанта
  • ✅ Живое участие в вебинарах по пятницам с разборами участников
19 900 руб
Оплатить участие
Тариф
«Стратегия»
Подойдет собственникам бизнеса, которые хотят заняться стратегическим развитием бизнеса.

  • ✅ Все опции тарифа "Оптимизация"
  • +
  • ✅ Личная онлайн-сессия с финансовым консультантом
  • ✅ Личный чат с экспертами курса в формате "круглый стол" - вы будете получать обратную связь по выполненным заданиям лично от экспертов
  • ✅ Личный ассистент для выполнения практикума
  • количество мест данного тарифа ограничено, мы свяжемся с вами для уточнения задач вашего бизнеса
99 900 руб
Оставить заявку
Оставьте заявку и мы свяжемся с Вами
для выставления счета в течение рабочего дня.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Отзывы участников программ
Выпускники практикумов:
Алексей Старченко
Владелец производства электрощитового оборудования
Мне было очень полезно пройти курс по систематизации бизнеса. У меня уже был опыт и понимание ключевых процессов, но в управлении не хватало структуры.

Курс помог упорядочить знания, выстроить последовательность действий и навести порядок в голове. Особенно ценным для меня оказался блок, посвящённый построению отдела продаж — я наконец-то разобрался, как формировать портреты сотрудников, распределять роли и понимать функции руководителя отдела продаж.

После курса я по-новому посмотрел на масштабирование — через призму системного подхода. Начал применять инструменты, которые получил: протестировал несколько гипотез, нанял и заменил сотрудников, запустил поиск руководителя отдела продаж, открыл направление B2B-тендеров. Появился чёткий вектор развития, и, хотя результат ещё в процессе, я уже вижу, как в бизнесе формируется структура и управляемость.
Наталья Анохина
Основатель нейроспа-центра
Курс по систематизации бизнеса стал для меня важной отправной точкой. Я нахожусь на этапе запуска нейроспа-центра, и именно здесь я смогла разобраться в основах построения команды — понять, какие роли нужны в стартапе и какие компетенции стоит искать у сотрудников. Несмотря на то, что у меня нет классического предпринимательского опыта, курс дал мне современное понимание управления, показал цифровые инструменты и принципы, которые важно закладывать в бизнес с самого начала.

Особенно ценным для меня стало то, что я научилась смотреть на процессы через призму регламентов и цифровизации. Я начала формировать стандарты для сотрудников, прописывать действия администратора и специалистов во время сессий, задумалась о создании единой цифровой среды — с понятной структурой, доступами, папками и хранением данных.

Курс помог мне увидеть, что даже бизнес в сфере ментального здоровья можно строить системно и готовить к масштабированию с самого старта.
Андрей Викторович
Основатель компании-дистрибьютора
Я руковожу компанией, занимающейся дистрибуцией электротехнического оборудования в B2B-сегменте. Курс по систематизации бизнеса стал для меня настоящим рабочим инструментом.

Я пришёл с запросом на упаковку и цифровизацию процессов, внедрение регламентов, настройку Битрикса и понимание, как двигаться дальше — в том числе с расширением филиальной сети. Особенно понравилась лаконичная и понятная подача материала, поддержка кураторов и возможность сразу применять знания на практике. Каждый урок запускал конкретные действия в бизнесе.

Отдельно хочу отметить тему KPI — для меня стало настоящим открытием, что ключевых показателей не должно быть больше трёх. Это дало чёткость и фокус в управлении. Большую пользу принесли и экспертные обсуждения: даже разбирая чужие кейсы, я находил решения для своих задач.

Внутри команды появилась энергия и желание пересмотреть процессы, доработать схемы, внедрить систему контроля. Сейчас часть модулей ещё в работе, но направление стало ясным, и системность в бизнесе уже ощущается.
Михаил
Представитель B2B-дистрибуции и сборочного производства
Я представляю компанию, которая работает в сегменте B2B-дистрибуции электротехнического оборудования и занимается щитовым сборочным производством на аутсорсе.

На курс я пришёл с запросом на систематизацию и цифровизацию бизнеса: нужно было упаковать процессы, внедрить регламенты, перевести управление в понятную цифровую форму — например, через Битрикс, — и подготовиться к масштабированию филиала. Формат курса оказался очень удобным: короткие и ясные видеоуроки, подача через Telegram и постоянная обратная связь от кураторов помогали держать фокус и не откладывать внедрение.

Мне понравилось, что курс не просто давал инструкции, а заставлял думать — показывал направление, а дальше уже мы сами с командой начинали внедрять. Большую ценность дали обсуждения с другими участниками — именно там часто рождались решения моих собственных задач. Сейчас мы завершаем внедрение ключевых шагов и дорабатываем материалы последних модулей. Я вижу, что системное мышление запущено, и могу сказать, что курс стал для меня настоящим рабочим инструментом для переупаковки бизнеса.
Вадим Гущин
Основатель электромонтажной компании
Я руковожу бизнесом в сфере электромонтажных работ. Мы работаем с разными сегментами — от жилых квартир и домов до офисов, складов и социальных объектов, таких как больницы и школы.

С ростом компании я понял, что для дальнейшего развития нужно систематизировать процессы и навести порядок в управлении. Времени на всё не хватает, а попытки внедрить CRM и другие инструменты самостоятельно часто откладываются — всегда находятся авралы, да и нет единой методологии, по которой можно было бы выстроить систему.

Я понимаю, что для масштабирования нужна чёткая структура — начиная с организационной схемы и технологических карт. Но пока не хватает времени и ресурсов, чтобы это полноценно реализовать. Участие в онлайн-встречах с экспертами и другими предпринимателями оказалось очень полезным — стало понятнее, с чего начинать и как выстраивать движение дальше. Сейчас я воспринимаю это как первый, но важный шаг на пути к систематизации и развитию бизнеса.
Ольга Смольянинова
Основатель швейного производства
Я развиваю швейное производство, которое выполняет заказы самого разного уровня — от индивидуального пошива до корпоративных коллекций и спецодежды. С ростом компании я поняла, что для стабильного развития нужно систематизировать процессы, выстроить структуру и наладить документацию.

Работа над оргсхемой и шаблонами помогла мне увидеть слабые места и новые точки роста. Участие в программе дало множество инсайтов, помогло навести порядок в управлении и вдохновило на дальнейшее развитие производства.
Алексей
Владелец компании по электромонтажу
Моя компания занимается электромонтажными работами на объектах различного масштаба — от частных домов до промышленных и коммерческих зданий. В процессе участия в программе я сосредоточился на построении архитектуры бизнеса, распределении ролей и переходе от операционного управления к стратегическому.
 
Работа над оргструктурой и системой мотивации помогла понять, какие функции стоит делегировать, как развивать самостоятельность команды и за счёт этого высвободить время для масштабирования бизнеса. Участие стало важным этапом в создании управленческой системы, которая позволит компании расти без потери эффективности.
Участники программ Николая Портнов
Часто задаваемые вопросы
Начните курс прямо сейчас!
Управление финансами — ключевой фактор успеха вашего бизнеса. Не откладывайте обучение на потом. Начните курс и улучшите своё финансовое управление уже сегодня.
Начать курс
СОЗДАТЕЛЬ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМОВ
НИКОЛАЙ ПОРТНОВ
Предприниматель. Инвестор.
Ментор бизнеса
Карьера: От работника завода до владельца группы компаний (строительство в энергетике) с оборотом 1 млрд руб/год.

Бизнес: Успешно продал бизнес, показав стратегический подход.

Проекты: Соучредитель "СЗК", "СК Инжиниринг" (строительство).
 Со-Лидер "Клуба Менторов" в бизнес клубе "Атланты".

Компетенции: Рост бизнеса в строительстве и консалтинге, управление компаниями.
ОСНОВАТЕЛЬ
"ЭКСПЕРТНОГО КРУГА"
  • 900+
    часов индивидуальных консультаций
  • 120+
    мастермайндов, круглых столов и мозговых штурмов для предпринимателей
  • 110+
    Помог более 110 бизнесам достигнуть требуемых результатов
  • Действующий предприниматель
    3 бизнеса в роли учредителя
  • Клуб Менторов
    Со-Лидер "Клуба Менторов" в бизнес клубе "Атланты"
  • Резидент
    • Международного бизнес-клуба «Атланты»,
    • Закрытого клуба предпринимателей и «Клуба Менторов»
Подписывайтесь на телеграмм-канал
Николая Портнова.
Экспертный круг - это место,
где собственники помогают друг другу
расти в 2–4 раза быстрее — через обмен проверенным опытом, нетворкинг и решение сложных задач без воды.
Перейти тг-канал
что можно получить в работе с ментором
Подкаст с Николаем Портновым
Как эффективно управлять своим временем?
Секреты тайм-менеджмента от Николая Портнова
Эволюционная история отца
Бизнес подкаст: Николай Портнов и Сергей Журавлев
Николай Портнов - предприниматель и инвестор с большим опытом
Команда
Практики системного управления бизнесом.
  • Светлана Петунина
    Преподаватель курса, финансовый консультант
    • 12+ лет в офлайн бизнесе, производственно-строительный холдинг в сфере электроэнергетики - управление операционной и финансовой деятельностью
    • 5+ лет в управленческом консалтинге, оцифровка бизнесов, внедрение управленческого учета и финансовых моделей
    • 3 высших образования по экономике, менеджменту и юриспруденции
    • Помогаю организовать финансовое управление, которое позволяет собственнику управлять бизнесом на основе данных
  • Александр Минаев
    Бизнес-консультант, трекер
    • COO/CBDO цифровой трансформации ВШЭ
    • 10+ лет руководства продуктами и проектами (COO/HPMO/CPO)
    • >300 проектов в 5 отраслях: IT, EdTech, FMCG, Retail, E-com
    • 500+/- обучил middle+ менеджеров продуктово-проектным и стратегическим инструментам
    • С нуля строю эффективные системы управления
  • Ольга Епифанова
    Преподаватель курса, бизнес-консультант
    • 11 лет в офлайн бизнесе в нише сервисных центров
    • 7 лет в управленческом консалтинге, 30+ оцифрованных бизнесов
    • 3 высших образования по экономике, менеджменту и маркетингу
    • Помогаю создавать бизнес-системы, которые соответствуют личности собственника, а не шаблонам из учебников.
  • Юлия и Ко
    Бизнес-ассистенты по оцифровке материалов
    Наша команда ассистентов во главе с Юлией поможет вам на пути систематизации и всегда придет на помощь, если нужно будет быстро оцифровать и структурировать информацию.
Почему мы делаем этот курс
Мы запускаем этот курс как часть большого цикла для предпринимателей. Мы хотим, чтобы управление бизнесом стало проще, понятнее и легче. Это не про теорию — это про поддержку и результат. Ваш результат.
Каких результатов достигают
участники практикумов
Елена Бортник
РСМ ГРУПП — производство и установка дверей на любых объектах строительства
Результаты работы
  • Систематизировала бизнес-процессы.
  • Разделила зоны ответственности с партнером: оптовое и розничное направления.
  • Навела порядок в финансовых потоках компании.
Черевиченко Александр
ОЭНгрупп -Инжиниринг в энергетике
Результаты работы
  • Увеличение прибыли.
  • Новые сотрудники в команде.
  • Повышение удовлетворенности от работы.
Артем Соколов
Стартап высокотехнологичного бизнеса в IT сфере и органы по сертификации
Результаты работы
  • Выручка выросла в 1,5 раза, побив предыдущие рекорды.
  • Продвинули стартап, определив ключевые шаги.
Алексей Калинин
Полис Энерго, производство трансформаторных подстанций и электрощитового оборудования
Результаты работы
  • Открылось новое направление в компании.
  • Выручка за 7 месяцев 2024 года сравнялась с итогами всего 2023 года.
  • Прибыль выросла на 50%.
Михаил Колесников
ООО "ТЭКРА" Генераторы электричества на инновационных российских решениях
Результаты работы
  • Привлечены инвестиции.
  • Инновационный проект получил новое развитие.
Волохо Сергей
Ремонт и поставка автозапчастей
Результаты работы
  • Сформирован алгоритм действий для дальнейшего роста.
  • Создана структура компании.
  • Внедрена новая система мотивации, повысившая эффективность команды на 20%.
Владимир Глазунов
В сфере агробизнеса уже более 20 лет, производство, продажи, а также является инвестором
Результаты работы
  • Найдены 2 новые сферы для инвестиций.
  • Личное развитие: улучшены навыки принятия решений на 30%.
Артём Пустовалов
Собственник бизнеса в сфере недвижимости, общепита, розничной и интернет торговли
Результаты работы
С Николаем мы знакомы давно. Экспертный круг был мне в новинку, но показался очень интересным форматом. Решил, что получу много полезного и сформировал запросы по ведению бизнеса
Андрей Мочалин
Собственник бизнеса по продаже товаров для производства домашних напитков и еды
Результаты работы
Усиление нового направления и увеличение выручки
Владимир Шальнев
Генеральный директор строительной компании Арстрой-Сервис
Результаты работы
  • Систематизированы процессы: бизнес вырос на 30%.
  • Участие в тендерах увеличило выручку на 15%.
  • Создана долгосрочная стратегия на 10-15 лет.
  • Расширен круг знакомств через клубы и инвестиционные проекты.
дАРЬЯ Остроменская
Собственник компании Green Cosmetic
Результаты работы
  • Продажи выросли в 2 раза.
  • Создали основу для дальнейшего роста бизнеса.
  • Улучшились навыки управления, команда стала работать слаженнее.
  • Фокус сместился на стратегические задачи.
Игорь Труфанов
Владелец сети кофе-баров в Воронеже
Результаты работы
Результат за 3 месяца:
  • Бизнес: эффективность задач +50%, текучка -30%, автоматизация процессов на 70%, первая стратсессия проведена.
  • Личное: продуктивность +40%, время на планирование -20%, уверенность выросла в 2 раза.

ИП Портнов Николай Алексеевич
Договор оферты
Политика конфиденциальности
ОГРНИП 318482700016910
ИНН 636703446814
+7 (903) 862-40-24