ПЕРЕЧЕНЬ И СТОИМОСТЬ ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ

Приложение № 1

к Публичной оферте на возмездное оказание услуг

 

Наименование услуг

Формат

Цена 

 

Тариф «Базовый»

 

9 990.00 ₽

 

включает в себя:

 

 

1

Доступ ко всем материалам в записи 

On-line

3 990.00 ₽

2

Личный чат-бот с инструкциями 

On-line

3 000.00 ₽

3

Ассистент по задачам оцифровки

On-line

3 000.00 ₽

 

 

 

 

 

Тариф «Оптимизация»

 

19 900₽

 

включает в себя:

 

 

4

Все опции тарифа «Базовый»

On-line

9 990.00 ₽

5

Проверка заданий

On-line

3 000.00 ₽

6

Обратная связь от бизнес-консультанта

On-line

3 000.00 ₽

7

Живое участие в вебинарах по пятницам с разборами участников

On-line

3910.00 ₽

 

 

 

 

 

Тариф «Выход из кризиса или подготовка к масштабированию»

 

99 900₽

 

включает в себя

 

 

8.

Все опции тарифа «Оптимизация»

 

19 990.00 ₽

9.

Менторская сессия с Николаем Портновым

От 1 часа

40 000.00 ₽

10.

Оцифровка всех шагов систематизации

Объемом не более 150 000 зн.

В срок не более чем 2 месяца с начала оказания договора.

20 000.00 ₽

11.

Создание полного пакета регламентов по бизнес-процессам

Объемом не более 150 000 зн.

В срок не более чем 2 месяца с начала оказания договора.

20 000.00 ₽

Приобретение услуг возможно только по соответствующему тарифу «Базовый», «Оптимизация», «Выход из кризиса или подготовка к масштабированию».
Срок оказания услуг – 6 недель с 25 августа 2025 года

Расписание:

Неделя 1 «Стартовая сессия. Оргструктура»:


Видео-уроки:

  • Разработка оргструктуры. Оптимизация и идеальная картина.
Круглый стол в Пятницу:

  • Стартовая стратегическая сессия: определяем точку А и точку Б
Материалы:

  • Инструкция и шаблон визуализации управленческой структуры
  • Видео-урок по использованию программ и ИИ для решения задач оцифровки системы
  • Тест оценки системы управления
 Результаты блока:

  • Определите, где находитесь сейчас и к какой системе хотите прийти
  • Получите карту текущего состояния управления

Неделя 2 «Оргсхема. Все на своих местах».

Видео-уроки:
  • Принципы построения оргсхемы.
  • Как собрать оргсхему за 20 минут
  • (принцип Лего)
Круглый стол в Пятницу:

  • 10 неочевидных эффектов от наличия оргсхемы и как ей пользоваться на практике.
Материалы:

  • Шаблоны оргсхем в Notion, Trello, Excel
  • Гайд с примерами и заготовками оргсхем


Неделя 3 «Оптимизация бизнес-процессов»
Видео-уроки:

  • Что такое карта бизнес-процесса
  • Как выбрать процесс для оптимизации
  • Как нарисовать карту бизнес-процесса за 20 минут
Круглый стол в Пятницу:

  • Зачем описывать процессы и как применять на практике.
 Материалы:

  • Инструменты: STORM, майнд-карты, ИИ-сервисы

Неделя 4 «Регламенты, ДИ и технологии компании».

Видео-уроки:

  • Что такое система технологий компании (СТК)
  • Как описывать процессы, которые не удается делегировать
Круглый стол в Пятницу:

  • Что делать, если регламенты не работают
Материалы:

  • Гайд по созданию регламентов с ИИ
  • Шаблоны в Trello, Notion и других программах

Неделя 5 «Система контроля и KPI»

Видео-уроки:

  • Как выстроить систему контроля
  • Система отчетности и KPI
Круглый стол в Пятницу:

  • Мотивация сотрудников работать на результат
Материалы:

  • Примеры форматов отчётов, статистик, чек-листов
  • Таблица показателей по процессу

Неделя 6 «Управляемый бизнес. Делегирование результатов».


Видео-уроки:

  • Делегирование результатов: ваша технология передачи ответственности
  • Книга бизнеса: масштабирование и развитие
Круглый стол в Пятницу:

  • Как делегировать результат, а не задачи
Материалы:

  • Подборка книг для чтения
  • Шаблон «Книга моего бизнеса»
  • Анализ системы управления до/после
ИП Портнов Николай Алексеевич
ИНН 636703446814
ОГРНИП 318482700016910
Банк ПАО "СБЕРБАНК"
БИК 044206604
р/с 40802810035000016727
к/с 30101810800000000604