Как построить

вебинар с возможностью задать свой вопрос

на вебинаре познакомитесь с инструментами которые помогут:

устойчивый бизнес

найти Причины хаоса в бизнесе и какие первые шаги нужно сделать?
Определить ключевые процессы, что критично для вашего бизнеса?
избежать Ошибок при внедрении операционного менеджмента.
определить Ключевые шаги для создания системного устойчивого бизнеса

зарегистрируйтесь и получите в
подарок трекер бизнес-целей
Эксклюзивный вебинар:
Откройте для себя скрытые рычаги роста и узнайте, как удвоить выручку вашего бизнеса за 6 месяцев
КОТОРЫЕ, ПОЗВОЛЯЮТ МАШТАБИРОВАТЬ БИЗНЕС

старт 28 января в 14:00 МСК

николай портнов

автор технологии

Прошёл карьерный путь от работника на заводе до собственника группы компаний в сфере услуг с оборотом 1 млрд. руб/год (строительство в сфере энергетики)
Предприниматель. Инвестор.
Ментор бизнеса
Имеет опыт упаковки и выгодной продажи своего бизнеса. Сейчас развивает три бизнеса в роли учредителя компании "СЗК", «СК Инжиниринг» (строительство газопроводов и водопроводов), консалтинговой компании «Ценные кадры»
(проведение стратегических сессий и оценка персонала) и компании, которая
занимается сертификацией продуктов и оборудования (детские товары, одежда,
обувь, сертификация для маркетплейсов)
Резидент
Действующий предприниматель
1000+
100+
30+
3 бизнеса в роли учредителя
Международного бизнес-клуба «Атланты», закрытого клуба предпринимателей и «Клуба Менторов»
ЧАСОВ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ КОНСУЛЬТАЦИЙ
МАСТЕРМАЙНДОВ, КРУГЛЫХ СТОЛОВ И МОЗГОВЫХ ШТУРМОВ
ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Помог 30 бизнесам достигнуть требуемых результатов
Возглавляю Комитет
По межрегиональному сотрудничеству ЛРО «ОПОРЫ РОССИИ»
Инвестирую
В 5 разных инструментов от майнинга
до коллективных сделок с недвижимостью

«Экспертный круг»

Основатель
технологии
В 5 разных инструментов
от майнинга до коллективных сделок с недвижимостью
автор технологии «Экспертный круг»
Имеет опыт упаковки и выгодной продажи своего бизнеса. Сейчас развивает три бизнеса в роли учредителя компании "СЗК", «СК Инжиниринг» (строительство газопроводов и водопроводов), консалтинговой компании «Ценные кадры»
(проведение стратегических сессий и оценка персонала) и компании, которая занимается сертификацией продуктов и оборудования (детские товары, одежда, обувь, сертификация для маркетплейсов)

вебинар ведет

чТО РАЗБЕРЕМ НА ВЕБИНАРЕ:

- Как выявить коренные причины беспорядка в работе компании.
- Что приводит к постоянным «пожарам» и как это исправить.
- Какие шаги помогут упорядочить задачи и приоритеты, чтобы перейти к системному подходу.
Какой результат вы получите после вебинара:
Сделаете первые шаги для вывода своего бизнеса на новый уровень эффективности.
Получите практические инструменты для создания работающей системы управления бизнесом, которая не зависит от вашего постоянного присутствия.
сформируете чёткий план как построить устойчивый бизнес
Поймете сколько времени и какие ресурсы нужны чтобы завершить хаос.
Научитесь правильно делегировать задачи
Выстраивать эффективные бизнес-процессы, что позволит сократить операционные расходы и повысить производительность.
Узнаете, как создать сильную команду
Мотивировать сотрудников на достижение целей компании без постоянного контроля.
Освоите методики внедрения системного подхода в управлении
Чтобы избежать типичных ошибок при масштабировании бизнеса.
получить подарок
подарок за регистрацию на вебинар
результаты СОТРУДНИЧЕСТВА
КЕЙСЫ
с николаем портновым
достигают
участники
Задача участника
Елена Бортник
Пришла на проект с задачей: Разработать план и конкретные шаги по выстраиванию системы в компании, делегированию и контролю и разделить зоны ответственности с партнером
Как проходила работа
От участников группы и ментора получила рабочие инструменты для достижения этих целей, разработала стратегию и пошаговый план решения задач благодаря поддержке и обмену опытом всей группы.
Результат работы
В результате за время работы значительно продвинулась в достижении цели по систематизации бизнеса, разделила зоны ответственности
с партнером, кто отвечает за оптовое направление, кто за розницу, а так же навела порядок в финансовых потоках компании
РСМ ГРУПП — производство и установка дверей на любых объектах строительства
Задача участника
Александр Черевиченко
Сделать эффективнее бизнес процессы в компании за счёт новых инструментов делегирования, контроля задач
Как проходила работа
Трекинг и поддержка участников группы и ментора. Взгляд на мои задачи «с другой стороны» участниками экспертного совета, у которых совсем другие бизнесы что помогало найти нестандартное и эффективное решение моих задач. Также, возможность помочь коллегам, друзьям оставляет приятное чувство от проделанной работы
Что было особенно ценно для клиента
Экспертный круг дал толчок к действию и помог находить нестандартные решения. Увеличение прибыли, новые сотрудники в команде и удовлетворение от работы
ОЭНгрупп - Инжиниринг в энергетике
Задача участника
Артем Соколов
Проблемы в продажах. Ребята из Экспертного круга диагностировали у меня проблему в продажах, посоветовали мне сразу нескольких специалистов. Один из этих специалистов успешно решает в данный момент этот вопрос
Наш подход и результат
Удалось продвинуть свой стартап. Понять какие шаги прежде всего сделать. Также по текущей организации - позволило уже выйти на рекорд в выручке превысив предыдущие рекорды в 1,5 раза
Что было особенно ценно для клиента
Компетентные руководители и владельцы бизнесов, общение и обучение без напряга
стартап высокотехнологичного бизнеса в IT сфере и органы по сертификации
Задача участника
Алексей Калинин
Увеличение прибыли, масштабирование компании и разработка эффективной системы мотивации для своей команды
Как проходила работа
Экспертный совет и ментор поделились своим опытом по решению задач и что немаловажно, поделились опытом ошибок. После составления конкретных шагов для достижения целей, было сопровождение через технологию трекинг с участием всей группы для внедрения плана в жизнь компании. Алексей, через проверенные инструменты и поддержку участников двигался к цели
Результат работы
В компании открылось новое направление и за первые 7 месяцев 2024 года компания Алексея достигла выручки, равной показателям всего 2023 года ( прибыль выросла на 50%)
В итоге, благодаря участию в программе и поддержке экспертов, Алексей смог достичь своих целей и увеличить прибыль своей компании
Полис Энерго , производство трансформаторных подстанций и электрощитового оборудования
Ключевая задача участника
Михаил Колесников
Пришёл работать в группу с задачей — привлечь инвестиции для запуска нового проекта и проработать стратегию для успешного старта
Как проходила работа
На встречах разрабатывали технологию привлечения инвестиций, также группа активно помогала своими контактами, связями, которые помогали достичь результата. После создания стратегии было сопровождение и поддержка в переговорах с инвесторами и синхронизации команды для запуска проекта. Интенсивная работа чередовалась совместным отдыхом и экскурсиями по предприятиям участников группы
Результат работы
Инвестиции привлечены и инновационный проект получил новое развитие
ООО "ТЭКРА" Генераторы электричества на инновационных российских решениях
Задача участника
Волохо Сергей
Сергей столкнулся с необходимостью систематизации бизнес-процессов и поиска группы для обсуждения стратегических вопросов. Несмотря на успешное развитие, компания нуждалась в структурированном подходе для достижения новых высот
Как проходила работа
На рабочих встречах был поиск узких мест в бизнес процессах компании, устранений которых позволило бы вывести компанию на новый уровень. Совместно с участниками была проработана база знаний и инструментов стратегия развития, появились партнеры для обсуждения и решения вопросов
Результат работы
Сформировался алгоритм действий для дальнейших шагов и пришли первые результаты по формировании структуры компании, внедрена новая система мотивации в компании. Всё это благодаря поддержки группы экспертов
Ремонт и поставка автозапчастей
Задача участника
Владимир Глазунов
О Николае я узнал на одной из встреч в Липецком отделении «Опора России» Основным запросом от участия был поиск новых сфер в инвестициях
Наш подход и результат
Ценность встреч заключалась в том, что это развивающие окружение-экспертный совет, который всегда рядом. Максимум эффективной обратной связи, которую получаешь от всей группы и личное развитие. Николай Портнов отличный организатор. Особенно понравилось пунктуальность, опыт. Чувствуется что не просто теоретик, а опытный практик и в деталях понимает те вопросы и проблемы, о которых говорит
Что было особенно ценно для клиента
Экспертный совет и обратная связь помогли в личном развитии и поиске новых возможностей
В сфере агробизнеса уже более 20 лет, производство, продажи, а также является инвестором
Задача участника
Артём Пустовалов
С Николаем мы знакомы давно. Экспертный круг был мне в новинку, но показался очень интересным форматом. Решил, что получу много полезного и сформировал запросы по ведению бизнеса
Наш подход и результат
Ценность встреч в том, что в группе очень разные и опытные люди - ты получаешь бесценный опыт, слышишь новые идеи по своим и чужим запросам. Время пролетало незаметно и всегда на позитивной ноте
Что было особенно ценно для клиента
Экспертный круг дал возможность услышать новые идеи и получить бесценный опыт
Собственник бизнеса в сфере недвижимости, общепита, розничной и интернет торговли
Задача участника
Владимир Шальнев
Участие в инвестиционных проектах и систематизация процессов
Наш подход и результат
Ключевой результат после работы с Николаем - систематизация процессов во всех сферах жизни. Во-первых, мы укрепили фундамент бизнеса. Проработали мотивацию сотрудников, воронку найма и путь клиента, настроили потоки ресурсов, а ещё решили точечные проблемы. Например, упорядочили участие в тендерах. Во-вторых, Николай помог создать персональную стратегию. Теперь я понимаю, куда хочу прийти через 10-15 лет, расширяю круг знакомств и состою в различных клубах
Что было особенно ценно для клиента
Отдельно хочу отметить инвестиционные проекты, в которых мы успешно участвуем вместе с Николаем. Если хотите повысить личную эффективность, вывести бизнес на новый уровень и разобраться с долгосрочными планами - рекомендую обращаться к Николаю Портнову
Николай Портнов помог систематизировать процессы и создать долгосрочную стратегию
Генеральный директор строительной компании Арстрой-Сервис
Задача участника
Андрей Мочалин
Усиление нового направления и увеличение выручки
Наш подход и результат
По итогу мне удалось увеличить оборот по продажам в 2 раза
Что было особенно ценно для клиента
Ценность встреч в обязательствах, которые я озвучил и о выполнении которых нужно было отчитаться перед другими. Они давали заряд, благодаря которому получилось делать то, за что раньше не брался. Понравилось, что Николай придерживался системы. Это позволяло не терять фокус - обсуждать те задачи, которые актуальны для участника, разговор не уходил в сторону, как это частно бывает в повседневности. На встречах чувствовался баланс, общение проходило на позитиве с одной стороны, а с другой по четким правилам, 4 часа работы проходили на одном дыхании
Обязательства на встречах давали заряд для выполнения задач, что позволило не терять фокус
Собственник бизнеса по продаже товаров для производства домашних напитков и еды
Задача участника
Игорь Труфанов
На старте работы с Николаем у меня был запрос на планирование, прокачку окружения, укрепление отношений в семье и не только. Ещё я хотел разобраться, как строить большой бизнес, потому что в последнее время мы активно растём
Наш подход и результат
Что получилось спустя 3 месяца? В бизнесе наладили систему постановки и выполнения задач, проработали менеджмент и впервые провели стратегическую сессию. Как итог - процессы автоматизированы, команда заряжена, текучка снизилась. Внутри личной стратегии внедрили инструменты тайм-менеджмента, которые помогают планировать время на любых промежутках. Я чувствую себя спокойнее, увереннее и продуктивнее. Каждый день приносит удовольствие. Рекомендую Николая Портнова как ментора, предпринимателя и инвестора! Вместе с ним любые задачи решаются самым эффективным способом
Что было особенно ценно для клиента
Система постановки и выполнения задач, поддержка и внедрение тайм-менеджмента
Николай Портнов рекомендован как ментор, который помогает решать задачи эффективно
Владелец сети кофе-баров в Воронеже
Задача участника
Дарья Остроменская
Как собственник компании Green Cosmetic, я столкнулась с необходимостью серьезных изменений в бизнесе. Моей задачей было найти новые драйверы роста, увеличить продажи и повысить эффективность управления. Важно было освободиться от операционной рутины и улучшить навыки руководителя.
Как проходила работа
Работа с ментором Николаем Портновым началась с постановки целей и разработки плана действий. Мы провели реструктуризацию компании, организовали стратегическую сессию и выстроили систему регулярного менеджмента. Я прошла тренинг по управлению командой и внедрила новые инструменты руководства. Привлечение персонального ассистента позволило оптимизировать мое рабочее время.
Результаты работы
В результате Green Cosmetic добилась значительного роста и повышения эффективности, в компании увеличились продажи в 2 раза. Мы создали основу для дальнейшего развития бизнеса. Я смогла сосредоточиться на стратегических задачах, улучшились мои навыки управления, а команда стала работать слаженнее. Этот опыт показал важность стратегического подхода к управлению. Теперь у компании есть четкое направление развития, и я уверенно смотрю в будущее Green Cosmetic на рынке.
Собственник компании Green Cosmetic
результаты СОТРУДНИЧЕСТВА
КЕЙСЫ
с николаем портновым
достигают
участники
Елена Бортник
РСМ ГРУПП — производство и установка дверей на любых объектах строительства
Артем Соколов
читать кейс
Стартап высокотехнологичного бизнеса в IT сфере и органы
по сертификации
Черевиченко Александр
читать кейс
ОЭНгрупп -Инжиниринг в энергетике
Алексей Калинин
читать кейс
Полис Энерго, производство трансформаторных подстанций и электрощитового оборудования
Михаил Колесников
ООО "ТЭКРА" Генераторы электричества на инновационных российских решениях
читать кейс
Волохо Сергей
Ремонт и поставка автозапчастей
читать кейс
Владимир Глазунов
В сфере агробизнеса уже более 20 лет, производство, продажи, а также является инвестором
читать кейс
Артём Пустовалов
Собственник бизнеса в сфере недвижимости, общепита, розничной и интернет торговли
Владимир Шальнев
читать кейс
Генеральный директор строительной компании Арстрой-Сервис
Андрей Мочалин
Собственник бизнеса по продаже товаров для производства домашних напитков и еды
читать кейс
Игорь Труфанов
Владелец сети кофе-баров в Воронеже
Задача участника
Пришла на проект с задачей: Разработать план и конкретные шаги по выстраиванию системы в компании, делегированию и контролю и разделить зоны ответственности с партнером
читать кейс
Задача участника
Сделать эффективнее бизнес процессы в компании за счёт новых инструментов делегирования, контроля задач
Задача участника
Проблемы в продажах. Ребята из Экспертного круга диагностировали у меня проблему в продажах, посоветовали мне сразу нескольких специалистов. Один из этих специалистов успешно решает в данный момент этот вопрос
Задача участника
Увеличение прибыли, масштабирование компании и разработка эффективной системы мотивации для своей команды
Ключевая задача участника
Пришёл работать в группу с задачей — привлечь инвестиции для запуска нового проекта и проработать стратегию для успешного старта
Задача участника
читать кейс
Сергей столкнулся с необходимостью систематизации бизнес-процессов и поиска группы для обсуждения стратегических вопросов. Несмотря на успешное развитие, компания нуждалась в структурированном подходе для достижения новых высот
Задача участника
О Николае я узнал на одной из встреч в Липецком отделении «Опора России» Основным запросом от участия был поиск новых сфер в инвестициях
Задача участника
С Николаем мы знакомы давно. Экспертный круг был мне в новинку, но показался очень интересным форматом. Решил, что получу много полезного и сформировал запросы по ведению бизнеса
Задача участника
Усиление нового направления и увеличение выручки
читать кейс
Задача участника
Участие в инвестиционных проектах и систематизация процессов
Задача участника
На старте работы с Николаем у меня был запрос на планирование, прокачку окружения, укрепление отношений в семье и не только. Ещё я хотел разобраться, как строить большой бизнес, потому что в последнее время мы активно растём
дАРЬЯ Остроменская
Собственник компании Green Cosmetic
Задача участника
Как собственник компании Green Cosmetic, я столкнулась с необходимостью серьезных изменений в бизнесе. Моей задачей было найти новые драйверы роста, увеличить продажи и повысить эффективность управления. Важно было освободиться от операционной рутины и улучшить навыки руководителя.
читать кейс
Задача участника
Елена Бортник
Пришла на проект с задачей: Разработать план и конкретные шаги по выстраиванию системы в компании, делегированию и контролю и разделить зоны ответственности с партнером
Как проходила работа
От участников группы и ментора получила рабочие инструменты для достижения этих целей, разработала стратегию и пошаговый план решения задач благодаря поддержке и обмену опытом всей группы.
Результат работы
В результате за время работы значительно продвинулась в достижении цели по систематизации бизнеса, разделила зоны ответственности
с партнером, кто отвечает за оптовое направление, кто за розницу, а так же навела порядок в финансовых потоках компании
РСМ ГРУПП — производство и установка дверей на любых объектах строительства
Задача участника
Александр Черевиченко
Сделать эффективнее бизнес процессы в компании за счёт новых инструментов делегирования, контроля задач
Как проходила работа
Трекинг и поддержка участников группы и ментора. Взгляд на мои задачи «с другой стороны» участниками экспертного совета, у которых совсем другие бизнесы что помогало найти нестандартное и эффективное решение моих задач. Также, возможность помочь коллегам, друзьям оставляет приятное чувство от проделанной работы
Что было особенно ценно для клиента
Экспертный круг дал толчок к действию и помог находить нестандартные решения. Увеличение прибыли, новые сотрудники в команде и удовлетворение от работы
ОЭНгрупп - Инжиниринг в энергетике
Задача участника
Артем Соколов
Проблемы в продажах. Ребята из Экспертного круга диагностировали у меня проблему в продажах, посоветовали мне сразу нескольких специалистов. Один из этих специалистов успешно решает в данный момент этот вопрос
Наш подход и результат
Удалось продвинуть свой стартап. Понять какие шаги прежде всего сделать. Также по текущей организации - позволило уже выйти на рекорд в выручке превысив предыдущие рекорды в 1,5 раза
Что было особенно ценно для клиента
Компетентные руководители и владельцы бизнесов, общение и обучение без напряга
стартап высокотехнологичного бизнеса в IT сфере и органы по сертификации
Задача участника
Алексей Калинин
Увеличение прибыли, масштабирование компании и разработка эффективной системы мотивации для своей команды
Как проходила работа
Экспертный совет и ментор поделились своим опытом по решению задач и что немаловажно, поделились опытом ошибок. После составления конкретных шагов для достижения целей, было сопровождение через технологию трекинг с участием всей группы для внедрения плана в жизнь компании. Алексей, через проверенные инструменты и поддержку участников двигался к цели
Результат работы
В компании открылось новое направление и за первые 7 месяцев 2024 года компания Алексея достигла выручки, равной показателям всего 2023 года ( прибыль выросла на 50%)
В итоге, благодаря участию в программе и поддержке экспертов, Алексей смог достичь своих целей и увеличить прибыль своей компании
Полис Энерго , производство трансформаторных подстанций и электрощитового оборудования
Ключевая задача участника
Михаил Колесников
Пришёл работать в группу с задачей — привлечь инвестиции для запуска нового проекта и проработать стратегию для успешного старта
Как проходила работа
На встречах разрабатывали технологию привлечения инвестиций, также группа активно помогала своими контактами, связями, которые помогали достичь результата. После создания стратегии было сопровождение и поддержка в переговорах с инвесторами и синхронизации команды для запуска проекта. Интенсивная работа чередовалась совместным отдыхом и экскурсиями по предприятиям участников группы
Результат работы
Инвестиции привлечены и инновационный проект получил новое развитие
ООО "ТЭКРА" Генераторы электричества на инновационных российских решениях
Задача участника
Волохо Сергей
Сергей столкнулся с необходимостью систематизации бизнес-процессов и поиска группы для обсуждения стратегических вопросов. Несмотря на успешное развитие, компания нуждалась в структурированном подходе для достижения новых высот
Как проходила работа
На рабочих встречах был поиск узких мест в бизнес процессах компании, устранение которых позволило бы вывести компанию на новый уровень. Совместно с участниками была проработана база знаний и инструментов стратегия развития, появились партнеры для обсуждения и решения вопросов
Результат работы
Сформировался алгоритм действий для дальнейших шагов и пришли первые результаты по формировании структуры компании, внедрена новая система мотивации в компании. Всё это благодаря поддержке группы экспертов
Ремонт и поставка автозапчастей
Задача участника
Владимир Глазунов
О Николае я узнал на одной из встреч в Липецком отделении «Опора России» Основным запросом от участия был поиск новых сфер в инвестициях
Наш подход и результат
Ценность встреч заключалась в том, что это развивающие окружение-экспертный совет, который всегда рядом. Максимум эффективной обратной связи, которую получаешь от всей группы и личное развитие. Николай Портнов отличный организатор. Особенно понравилось пунктуальность, опыт. Чувствуется что не просто теоретик, а опытный практик и в деталях понимает те вопросы и проблемы, о которых говорит
Что было особенно ценно для клиента
Экспертный совет и обратная связь помогли в личном развитии и поиске новых возможностей
В сфере агробизнеса уже более 20 лет, производство, продажи, а также является инвестором
Задача участника
Артём Пустовалов
С Николаем мы знакомы давно. Экспертный круг был мне в новинку, но показался очень интересным форматом. Решил, что получу много полезного и сформировал запросы по ведению бизнеса
Наш подход и результат
Ценность встреч в том, что в группе очень разные и опытные люди - ты получаешь бесценный опыт, слышишь новые идеи по своим и чужим запросам. Время пролетало незаметно и всегда на позитивной ноте
Что было особенно ценно для клиента
Экспертный круг дал возможность услышать новые идеи и получить бесценный опыт
Собственник бизнеса в сфере недвижимости, общепита, розничной и интернет торговли
Задача участника
Владимир Шальнев
Участие в инвестиционных проектах и систематизация процессов
Наш подход и результат
Ключевой результат после работы с Николаем - систематизация процессов во всех сферах жизни. Во-первых, мы укрепили фундамент бизнеса. Проработали мотивацию сотрудников, воронку найма и путь клиента, настроили потоки ресурсов, а ещё решили точечные проблемы. Например, упорядочили участие в тендерах. Во-вторых, Николай помог создать персональную стратегию. Теперь я понимаю, куда хочу прийти через 10-15 лет, расширяю круг знакомств и состою в различных клубах
Что было особенно ценно для клиента
Отдельно хочу отметить инвестиционные проекты, в которых мы успешно участвуем вместе с Николаем. Если хотите повысить личную эффективность, вывести бизнес на новый уровень и разобраться с долгосрочными планами - рекомендую обращаться к Николаю Портнову
Николай Портнов помог систематизировать процессы и создать долгосрочную стратегию
Генеральный директор строительной компании Арстрой-Сервис
Задача участника
Андрей Мочалин
Усиление нового направления и увеличение выручки
Наш подход и результат
По итогу мне удалось увеличить оборот по продажам в 2 раза
Что было особенно ценно для клиента
Ценность встреч в обязательствах, которые я озвучил и о выполнении которых нужно было отчитаться перед другими. Они давали заряд, благодаря которому получилось делать то, за что раньше не брался. Понравилось, что Николай придерживался системы. Это позволяло не терять фокус - обсуждать те задачи, которые актуальны для участника, разговор не уходил в сторону, как это часто бывает в повседневности. На встречах чувствовался баланс, общение проходило на позитиве с одной стороны, а с другой по четким правилам, 4 часа работы проходили на одном дыхании
Обязательства на встречах давали заряд для выполнения задач, что позволило не терять фокус
Собственник бизнеса по продаже товаров для производства домашних напитков и еды
Задача участника
Игорь Труфанов
На старте работы с Николаем у меня был запрос на планирование, прокачку окружения, укрепление отношений в семье и не только. Ещё я хотел разобраться, как строить большой бизнес, потому что в последнее время мы активно растём
Наш подход и результат
Что получилось спустя 3 месяца? В бизнесе наладили систему постановки и выполнения задач, проработали менеджмент и впервые провели стратегическую сессию. Как итог - процессы автоматизированы, команда заряжена, текучка снизилась. Внутри личной стратегии внедрили инструменты тайм-менеджмента, которые помогают планировать время на любых промежутках. Я чувствую себя спокойнее, увереннее и продуктивнее. Каждый день приносит удовольствие. Рекомендую Николая Портнова как ментора, предпринимателя и инвестора! Вместе с ним любые задачи решаются самым эффективным способом
Что было особенно ценно для клиента
Система постановки и выполнения задач, поддержка и внедрение тайм-менеджмента
Николай Портнов рекомендован как ментор, который помогает решать задачи эффективно
Владелец сети кофе-баров в Воронеже
Задача участника
Дарья Остроменская
Как собственник компании Green Cosmetic, я столкнулась с необходимостью серьезных изменений в бизнесе. Моей задачей было найти новые драйверы роста, увеличить продажи и повысить эффективность управления. Важно было освободиться от операционной рутины и улучшить навыки руководителя.
Как проходила работа
Работа с ментором Николаем Портновым началась с постановки целей и разработки плана действий. Мы провели реструктуризацию компании, организовали стратегическую сессию и выстроили систему регулярного менеджмента. Я прошла тренинг по управлению командой и внедрила новые инструменты руководства. Привлечение персонального ассистента позволило оптимизировать мое рабочее время.
Результаты работы
В результате Green Cosmetic добилась значительного роста и повышения эффективности, в компании увеличились продажи в 2 раза. Мы создали основу для дальнейшего развития бизнеса. Я смогла сосредоточиться на стратегических задачах, улучшились мои навыки управления, а команда стала работать слаженнее. Этот опыт показал важность стратегического подхода к управлению. Теперь у компании есть четкое направление развития, и я уверенно смотрю в будущее Green Cosmetic на рынке.
Собственник компании Green Cosmetic

Зарегистрируйся на вебинар — мы напомним о нём
перед началом

ИП Портнов Николай Алексеевич
ОГРНИП 318482700016910
ИНН 636703446814
*компания Meta является запрещенной на территории РФ