Пришла на проект с задачей: Разработать план и конкретные шаги по выстраиванию системы в компании, делегированию и контролю и разделить зоны ответственности с партнером
От участников группы и ментора получила рабочие инструменты для достижения этих целей, разработала стратегию и пошаговый план решения задач благодаря поддержке и обмену опытом всей группы.
В результате за время работы значительно продвинулась в достижении цели по систематизации бизнеса, разделила зоны ответственности
с партнером, кто отвечает за оптовое направление, кто за розницу, а так же навела порядок в финансовых потоках компании
РСМ ГРУПП — производство и установка дверей на любых объектах строительства
Сделать эффективнее бизнес процессы в компании за счёт новых инструментов делегирования, контроля задач
Трекинг и поддержка участников группы и ментора. Взгляд на мои задачи «с другой стороны» участниками экспертного совета, у которых совсем другие бизнесы что помогало найти нестандартное и эффективное решение моих задач. Также, возможность помочь коллегам, друзьям оставляет приятное чувство от проделанной работы
Что было особенно ценно для клиента
Экспертный круг дал толчок к действию и помог находить нестандартные решения. Увеличение прибыли, новые сотрудники в команде и удовлетворение от работы
ОЭНгрупп - Инжиниринг в энергетике
Проблемы в продажах. Ребята из Экспертного круга диагностировали у меня проблему в продажах, посоветовали мне сразу нескольких специалистов. Один из этих специалистов успешно решает в данный момент этот вопрос
Удалось продвинуть свой стартап. Понять какие шаги прежде всего сделать. Также по текущей организации - позволило уже выйти на рекорд в выручке превысив предыдущие рекорды в 1,5 раза
Что было особенно ценно для клиента
Компетентные руководители и владельцы бизнесов, общение и обучение без напряга
стартап высокотехнологичного бизнеса в IT сфере и органы по сертификации
Увеличение прибыли, масштабирование компании и разработка эффективной системы мотивации для своей команды
Экспертный совет и ментор поделились своим опытом по решению задач и что немаловажно, поделились опытом ошибок. После составления конкретных шагов для достижения целей, было сопровождение через технологию трекинг с участием всей группы для внедрения плана в жизнь компании. Алексей, через проверенные инструменты и поддержку участников двигался к цели
В компании открылось новое направление и за первые 7 месяцев 2024 года компания Алексея достигла выручки, равной показателям всего 2023 года ( прибыль выросла на 50%)
В итоге, благодаря участию в программе и поддержке экспертов, Алексей смог достичь своих целей и увеличить прибыль своей компании
Полис Энерго , производство трансформаторных подстанций и электрощитового оборудования
Ключевая задача участника
Пришёл работать в группу с задачей — привлечь инвестиции для запуска нового проекта и проработать стратегию для успешного старта
На встречах разрабатывали технологию привлечения инвестиций, также группа активно помогала своими контактами, связями, которые помогали достичь результата. После создания стратегии было сопровождение и поддержка в переговорах с инвесторами и синхронизации команды для запуска проекта. Интенсивная работа чередовалась совместным отдыхом и экскурсиями по предприятиям участников группы
Инвестиции привлечены и инновационный проект получил новое развитие
ООО "ТЭКРА" Генераторы электричества на инновационных российских решениях
Сергей столкнулся с необходимостью систематизации бизнес-процессов и поиска группы для обсуждения стратегических вопросов. Несмотря на успешное развитие, компания нуждалась в структурированном подходе для достижения новых высот
На рабочих встречах был поиск узких мест в бизнес процессах компании, устранений которых позволило бы вывести компанию на новый уровень. Совместно с участниками была проработана база знаний и инструментов стратегия развития, появились партнеры для обсуждения и решения вопросов
Сформировался алгоритм действий для дальнейших шагов и пришли первые результаты по формировании структуры компании, внедрена новая система мотивации в компании. Всё это благодаря поддержки группы экспертов
Ремонт и поставка автозапчастей
О Николае я узнал на одной из встреч в Липецком отделении «Опора России» Основным запросом от участия был поиск новых сфер в инвестициях
Ценность встреч заключалась в том, что это развивающие окружение-экспертный совет, который всегда рядом. Максимум эффективной обратной связи, которую получаешь от всей группы и личное развитие. Николай Портнов отличный организатор. Особенно понравилось пунктуальность, опыт. Чувствуется что не просто теоретик, а опытный практик и в деталях понимает те вопросы и проблемы, о которых говорит
Что было особенно ценно для клиента
Экспертный совет и обратная связь помогли в личном развитии и поиске новых возможностей
В сфере агробизнеса уже более 20 лет, производство, продажи, а также является инвестором
С Николаем мы знакомы давно. Экспертный круг был мне в новинку, но показался очень интересным форматом. Решил, что получу много полезного и сформировал запросы по ведению бизнеса
Ценность встреч в том, что в группе очень разные и опытные люди - ты получаешь бесценный опыт, слышишь новые идеи по своим и чужим запросам. Время пролетало незаметно и всегда на позитивной ноте
Что было особенно ценно для клиента
Экспертный круг дал возможность услышать новые идеи и получить бесценный опыт
Собственник бизнеса в сфере недвижимости, общепита, розничной и интернет торговли
Участие в инвестиционных проектах и систематизация процессов
Ключевой результат после работы с Николаем - систематизация процессов во всех сферах жизни. Во-первых, мы укрепили фундамент бизнеса. Проработали мотивацию сотрудников, воронку найма и путь клиента, настроили потоки ресурсов, а ещё решили точечные проблемы. Например, упорядочили участие в тендерах. Во-вторых, Николай помог создать персональную стратегию. Теперь я понимаю, куда хочу прийти через 10-15 лет, расширяю круг знакомств и состою в различных клубах
Что было особенно ценно для клиента
Отдельно хочу отметить инвестиционные проекты, в которых мы успешно участвуем вместе с Николаем. Если хотите повысить личную эффективность, вывести бизнес на новый уровень и разобраться с долгосрочными планами - рекомендую обращаться к Николаю Портнову
Николай Портнов помог систематизировать процессы и создать долгосрочную стратегию
Генеральный директор строительной компании Арстрой-Сервис
Усиление нового направления и увеличение выручки
По итогу мне удалось увеличить оборот по продажам в 2 раза
Что было особенно ценно для клиента
Ценность встреч в обязательствах, которые я озвучил и о выполнении которых нужно было отчитаться перед другими. Они давали заряд, благодаря которому получилось делать то, за что раньше не брался. Понравилось, что Николай придерживался системы. Это позволяло не терять фокус - обсуждать те задачи, которые актуальны для участника, разговор не уходил в сторону, как это частно бывает в повседневности. На встречах чувствовался баланс, общение проходило на позитиве с одной стороны, а с другой по четким правилам, 4 часа работы проходили на одном дыхании
Обязательства на встречах давали заряд для выполнения задач, что позволило не терять фокус
Собственник бизнеса по продаже товаров для производства домашних напитков и еды
На старте работы с Николаем у меня был запрос на планирование, прокачку окружения, укрепление отношений в семье и не только. Ещё я хотел разобраться, как строить большой бизнес, потому что в последнее время мы активно растём
Что получилось спустя 3 месяца? В бизнесе наладили систему постановки и выполнения задач, проработали менеджмент и впервые провели стратегическую сессию. Как итог - процессы автоматизированы, команда заряжена, текучка снизилась. Внутри личной стратегии внедрили инструменты тайм-менеджмента, которые помогают планировать время на любых промежутках. Я чувствую себя спокойнее, увереннее и продуктивнее. Каждый день приносит удовольствие. Рекомендую Николая Портнова как ментора, предпринимателя и инвестора! Вместе с ним любые задачи решаются самым эффективным способом
Что было особенно ценно для клиента
Система постановки и выполнения задач, поддержка и внедрение тайм-менеджмента
Николай Портнов рекомендован как ментор, который помогает решать задачи эффективно
Владелец сети кофе-баров в Воронеже
Маркетинговое агентство, агрегатор отелей, медцентр, платежная система
В экспертном круге мы улучшили ключевые показатели: удержание клиентов и объем услуг. Взаимодействие с экспертами высокого уровня создало атмосферу доверия, что помогло найти уникальные решения и ускорить рост бизнеса.
Наблюдая за Николаем Портновым более года, я оценил его компетенцию и присоединился к клубу, где нашел идеальную среду для обмена опытом и развития.
На встречах с коллегами, управляющими бизнесами от 100 млн до 1 млрд рублей, я получил ценные инсайты для улучшения бизнес-процессов. Мы успешно поработали над увеличением удержания клиентов и производительности услуг. Благодаря новым связям с экспертами из разных сфер, мы усилили консультативные услуги и нашли нестандартные решения для развития бизнеса.
Моя основная цель при участии в экспертном круге была — обменяться опытом с коллегами высокого уровня, собственниками успешных бизнесов. Мне хотелось усилить свои бизнес-процессы, получить новые идеи и взгляды на развитие моих компаний, а также найти нестандартные решения для увеличения эффективности.
При вступлении в экспертный круг моя цель была - получить чётко структурированные задачи для бизнеса и личной сферы, которые позволят мне двигаться в правильном направлении и достигать конкретных результатов.
Занятия в экспертном круге строятся вокруг конкретных бизнес-задач. Группа помогает определить шаги для их выполнения, а в конце месяца подводятся итоги. Такой формат эффективен: четкие инструкции и регулярная отчетность помогают достигать результатов даже новичкам.
Результаты, которых я достиг, стали возможными благодаря четкому плану действий и активному участию в круге. Экспертный круг помогает достигать реальных результатов в окружении единомышленников, что является важным фактором. Я на 1000% рекомендую этот формат, потому что он позволяет двигаться к целям с уверенностью и поддержкой опытных коллег. Всё понятно, всё достижимо, и каждый раз в конце месяца ты видишь конкретные улучшения в своём бизнесе.
Производство силового электрооборудования, решения по электроприводу и автоматизации.
Производство автомобильных ковриков из ЭВА материала
Одним из самых эффективных моментов является обязательство выполнить задачи между встречами. Это мотивирует меня не забывать о своих целях и продвигаться вперёд. К тому же, я всегда возвращаюсь через месяц и отчитываюсь, что сделал всё, как нужно. Благодаря этому формату я стал гораздо более структурированно подходить к организации бизнеса и получил ценные знания от участников, которые приехали из разных городов. Коллективное общение помогает найти нестандартные решения, о которых я бы даже не подумал. Этот опыт, безусловно, способствует моему быстрому росту в бизнесе.
Каждая встреча в экспертном круге приносит полезные знания и идеи, даже если обсуждаемая тема не касается меня напрямую. Изначальный дискомфорт от общения с более опытными участниками быстро сменился дружеской атмосферой.
На момент участия в экспертном круге я был относительно неопытным в плане организации бизнеса. Я часто действовал интуитивно, руководствуясь своими ощущениями, а не осознанными стратегиями. Моя главная цель была научиться системно подходить к построению и развитию бизнеса, а также узнать те аспекты, о которых я даже не задумывался.
Как собственник компании Green Cosmetic, я столкнулась с необходимостью серьезных изменений в бизнесе. Моей задачей было найти новые драйверы роста, увеличить продажи и повысить эффективность управления. Важно было освободиться от операционной рутины и улучшить навыки руководителя.
Работа с ментором Николаем Портновым началась с постановки целей и разработки плана действий. Мы провели реструктуризацию компании, организовали стратегическую сессию и выстроили систему регулярного менеджмента. Я прошла тренинг по управлению командой и внедрила новые инструменты руководства. Привлечение персонального ассистента позволило оптимизировать мое рабочее время.
В результате Green Cosmetic добилась значительного роста и повышения эффективности, в компании увеличились продажи в 2 раза. Мы создали основу для дальнейшего развития бизнеса. Я смогла сосредоточиться на стратегических задачах, улучшились мои навыки управления, а команда стала работать слаженнее. Этот опыт показал важность стратегического подхода к управлению. Теперь у компании есть четкое направление развития, и я уверенно смотрю в будущее Green Cosmetic на рынке.
Собственник компании Green Cosmetic